一是领导高度重视，倾听企业诉求心声。建立领导包联机制，健全专班服务机制，扩宽与企业的联系渠道，与本地企业保持时刻联系，不脱离实际发展需求，与企业共同面对发展难题，共克时艰。针对疫情复杂形势，街道领导干部亲下基层，走访调研，倾听企业呼声，了解企业困难。将走访企业收集的问题进行明确台账记录，安排专人对企业进行定期回访，为企业的发展注入强心剂，坚定企业信心，营造良好发展氛围。

       二是深入研判问题，排解企业发展难题。深入一线开展助企帮扶工作，帮助企业解决实际难题。按照企业存在问题类型、主题等方面不同将不同难题分门别类、分级分类；街道领导每周听取走访问题总结汇报，认真细致做好问题研判调处，压实工作责任，扎实推进各项工作落实。截至目前，共走访企业千余家，收集问题三百余条，直接解决难题二百余条，同时通过移交其他部门统筹解决五十余条。2022年第一季度以来共走访二百余家，收集问题三十余条。

       三是严肃工作纪律，建立亲清政商关系。严格遵守中央八项规定，坚决做到“无事不扰、有事不推、说到做到、服务周到”，切实帮助企业解决困难。健全督导问责机制，开展优化营商环境监督治理，倒逼干部作风转变、政务服务高效，打通影响制约营商环境的难点、痛点、堵点。