“这是一个万马冲锋的集结号，这是一次呼唤担当的总动员”。孟寨镇全镇上下一心扎实推进“万人助万企”工作，积极主动为企业服务，激发企业内生动力和创新活力，推动我镇经济平稳发展。

       一是凝聚思想共识，下好“一盘棋”。成立了镇党委书记为组长、班子成员为副组长，市场监管所、土地所、财政所、环保办等负责同志为成员的工作领导小组，以企业需求为导向，加强政策宣传、向上对接和靠前服务，最大限度为企业提供优良宽松环境。先后3次召开“万人助万企”活动暨招商引资项目建设会议，鼓励引导广大镇村干部发挥人脉优势，主动联系在外成功人士荣归故里，助力家乡发展；动员职能部门结合岗位职责，当好企业“店小二”，让企业放开手脚、专注发展。

      二是坚持“项目为王”，做好“服务员”。以7个管理区为单位，建立招商信息摸排积分绩效管理制度，最大限度激活招商主体、释放招商潜力。坚持纾难解困、安商富商。针对市县重点项目，党政主要负责同志坚持送服务上一线，主动介入项目立项、规划、环评、注册、办证等各项环节，全力推动企业尽早产出效益；针对镇内重点企业，全面施行企业服务团定点服务机制，逐企成立由班子成员任团长的企业服务团，分析企业经营现状，一企一策、一事一议帮助企业解决实际问题。自活动开展以来，已成功帮助远东生物科技、上海赫冷冷链物流等在建项目协调解决安全、环保等问题10余项，帮助镇内8家企业解决土地、安全、用工、销售等问题20余项。今年以来，特别是活动开展以来，积极带领本地企业走出去，学习外地先进经验，推动长实农业公司与汝州市温泉食用菌发展有限公司达成战略合作协议，帮助企业解决技术研发、菌种培优及基地建设等关键难题，进一步提升了园区生产能力，有力助推了企业快速稳健发展。

      三是建立长效机制，吃下“定心丸”。建立问题排查交办机制。按照“搜集—研判—办理—反馈”的闭环管理思路，把干部派下去、问题收上来，逐起建立问题台账，全部实行销号管理。截至目前，共收到18家企业反馈问题47项，主要涵盖了资金融通、土地报批、企业用工等三大类。建立问题认领协办机制。实行企业、包企干部、承办部门“三方问题认领、协办工作机制”。针对企业问题，由包企干部、承办部门、企业三方坐在一起，面对面沟通协商，拟订解决方案，限期办理。截至目前，收集到的47项问题中，已成功化解43项，问题办结率达到90%以上。建立督导督办机制。探索实行“二分之一督导机制”，即一组带问题交办清单下企业走访，一组在办公室汇总交办清单，对完成不力的通报，限时交办。自问题交办始，至企业满意终，建立全程跟踪督导工作制度，切实把解决问题的时效性、企业的满意度放在首位，确保责任全落实、服务全覆盖。