2000年毕业于平顶山工学院工程管理专业的王洪林，一直工作在第一线，历任项目技术员、技术负责人、总工程师、项目经理等职务，他还是太康县第十五届人民代表，周口市第四届人大代表；他把满腔的热情化作对企业无限的忠诚、对事业的不懈追求，他用自己的实际行动践行着一个建筑者的豪迈誓言。

在长期的工作实践中，王洪林逐渐体会到管理创新对项目团队生存与发展的重要性。尤其在担任项目经理后，更是感到责任重大，他坚持管理创新，不断提高队伍核心竞争力。

他有丰富的施工管理经验，善于学习，肯于钻研，勤于思考，在实施工程项目的管理方面，他严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同，认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延；二是实行生产例会制度，总结当日安排次日；三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外十分注重做好组织协调工作，做好项目中土建各工种合格专业之间的协调，施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中，严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益和社会效益。连年荣获“周口市优质工程”、“河南省结构中州杯”、“河南省平安杯”等荣誉，执业期间被评为“河南省建筑企业优秀项目经理”并荣获“河南省工程建设QC小组活动成果奖”。

王洪林认真负责的工作态度，得到企业的高度认可，他和同事相处跟亲人一样，他常说，整个项目是一个大家庭，我们就是这个家庭的一员，也就必须履行一员的义务。他始终自觉践行社会主义核心价值观，自觉践行雷锋精神，爱岗敬业、热心公益。他定期去敬老院看望孤寡老人，并给敬老院送去生活物资，还固定资助1名孤儿，向他提供学习用品、衣物和资金帮助。老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，这是我们中华民族的传统美德；帮助别人是快乐的，无偿的付出是最真诚的。几年来，王洪林用他持之以恒的信念、滚烫的热心，将无私大爱撒满周口的每个角落。用他自己经常说的：“先做人，后做事，奉献爱心，多做好事”。