在“抗疫情 保春耕”中扛起责任担当
——记新乡市专家人才、心连心公司董事长刘兴旭先进事迹
心连心公司董事长刘兴旭，作为新乡市专家人才，也是一名转业军人，他以高度的使命感和责任感，扎根企业20余载，专注化肥主业不动摇，坚持“用最少的资源为社会创造最大价值”的使命初心。不但带领企业取得了优异的发展业绩，还在历次抗洪抢险、见义勇为、抗震救灾中冲锋在前，身先士卒，体现了一个企业家的责任担当和博大胸怀。在此次新冠病毒疫情期间，在这场“抗疫情 保春耕”的“战役”中，他的表现依然耀眼。
2020年，岁末年初，一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了祥和的春节，打破了原本平静的生活，也给公司的正常生产运营带来了极大的影响。每年春节过后，都是小麦追肥的用肥旺季，然而受到疫情影响，各企业的复工时间一再被推迟，交通管制十分严格，采购、销售工作均无法正常开展。我公司氮肥生产系统为连续性化工生产工艺，生产不能停，导致库存居高不下。面对重重困难，作为春耕必需的农用物资生产企业，企业面临“稳生产 抗疫情”的双重压力。作为企业掌舵人的刘兴旭，他的信念只有一个，就是不管有多大的困难，都必须迎难而上，为“保春耕 供农需”，为夏季的粮食安全作出自己应有的贡献。
一、成立指挥部 建立组织保障
刘兴旭深知：在此非常时期需要打破常规的管理架构和方式，坚强的组织保障是防控疫情，稳定运营的关键。于是在刘兴旭的部署和组织下，在疫情初期，1月27日（农历正月初三）心连心就紧急成立了由总经理担任指挥长的新型冠状病毒防控指挥部，并下设疫情筛查、物资保障、后勤保障、社区防控、医疗保障、综合协调等12个专项小组。建立例会制，每天早上召开指挥部例会，下午召开各专项小组例会，协调资源，及时沟通，解决在疫情防控期间的问题。下发《疫情防控简报》，主要用于传达会议精神、明确工作流程、提出执行标准等。截至2月19日，已经下发44期《疫情防控简报》，对于疫情防控起到了重要的指导作用。
二、统一思想 严格纪律要求
以往的经验告诉刘兴旭：越是困难的时期，越需要党员干部冲上去；在非常时期，严格的纪律才能保证各项措施的落地。于是刘兴旭亲自执笔撰写了《致党员干部的一封公开信》和《疫情防控期间对于党员干部的纪律要求》，号召全体党员干部从严落实主体责任，坚决服从上级党委、政府关于疫情防控工作的部署安排，高度重视疫情防控工作；全体党员干部要充分发挥先锋模范作用，以坚守阵地的战斗状态，争做疫情防控的担当者、疫情防控的先锋者、疫情防控的模范践行者，在这场践行初心使命的大战场、大考场中，以坚决打赢疫情防控阻击战的实际行动，交出让人民满意的答卷：在《疫情防控期间对于党员干部的纪律要求》明确提出“四个严格 一个务必”，要求党员干部严格践行“三讲三不讲” 的行为准则，严格落实政府、党委、公司和疫情防控指挥部的各项工作部署、会议精神、防控要求，严格执行各项疫情防控措施，严格服从安排，一切行动听指挥，务必树立担当意识。两个文件的下发，起到了统一思想和严格纪律的重要作用。在整个疫情防控期间，党员干部带头攻坚克难，各项规章制度在严格纪律的保证下得到及时高效的贯彻落实，为打赢疫情防控战奠定了坚实的基础。
三、措施到位 打牢运营基础
在公司2月6日的疫情防控指挥部例会上，董事长刘兴旭明确指出：当前工作的核心是“防控疫情 维持生产”，要科学对待，采取有力措施通过隔离切断传染源，包括开会隔离、工作场所隔离、交通隔离、就餐隔离等。要严格管理，科学防控，思想上高度重视，行动上严格落实。每一名员工，尤其是党员干部要切实负起责任，严格纪律，严格执行力，确保各项规章制度落实到位，务必取得此次疫情防控的最终胜利。
公司按照董事长的指示精神和要求，从人员排查、出入管理、乘车管理和餐饮管理四个方面严防死守，防止疫情输入，确保员工健康。在人员排查方面，对于由疫区返回的员工，与疫区返回人员和疑似病例有接触的员工，或出现发热、乏力、干咳等肺炎典型症状的员工果断采取隔离措施，一律禁止上班；在出入管理方面，禁止外来人员及车辆入内，所有在岗员工凭《疫情筛查证明》进厂。进入厂区之前均进行体温检测和病毒消杀，并佩戴口罩上班，上班期间提供中药保健饮品；在乘车管理方面，每四小时对班车进行一次全面消杀。员工乘坐班车前必须佩戴口罩，并进行体温检测和登记。员工乘坐班车上下班进入厂区和生活区时，再次进行体温检测；在餐饮管理方面，对在岗员工实行分餐制，关闭餐厅集中就餐区域，由专人用餐车将餐食送至各自工作岗位就餐。餐厅实行严格的消杀制度，餐厅工作和服务人员除严格按照相关法律法规执行外，每天进行四次体温检测，执行比普通员工更严格的消杀制度。
四、身先士卒 扛起责任担当
刘兴旭在“抗疫情 保春耕”中，不但是运筹帷幄的决策部署者，更是身先士卒的决策执行者。受公路交通管控的影响，公司很多销售订单的运输方式都由汽运转为火运。但是外地装卸工受疫情管控的影响无法按时返回，致使装卸劳力缺乏，大量火运订单积压，无法及时兑现。既影响了公司的信用，也导致库存高涨。刘兴旭看在眼里，急在心里。为保障火运通畅，他提出号召党员干部去做临时装卸工，去扛化肥。并且自己以66岁的高龄，身先士卒，首先把化肥扛起来，给全体党员干部做出了表率。在他的带动和影响下，党员干部纷纷积极报名，投入到“扛化肥，保火运畅通”的活动中。自2月16日起，公司每天都能组织120人以上的党员干部参与扛化肥活动，实现单日化肥发运突破10000吨，极大缓解了装卸劳力短缺、火车发运困难的问题。
刘兴旭肩抗化肥的照片流传到网络上，被农资导报作为头条发表，题目为《董事长上阵搬化肥》，得到了同行的高度评价。安徽省化肥协会秘书长纪云功看到刘兴旭带领大家一起扛化肥的身影，有感而发，做诗一首——《董事长亲扛化肥装车有感》：聚心聚力聚能量，扛肥扛责扛梦想；兴旭兴农兴企业，求是求实求远方。对刘兴旭带领企业扛起责任担当的做法表达了深深的敬意。
刘兴旭带领企业克服困难，“抗疫情 保春耕”的做法也得到了省委省政府的关注，河南省人大常委会副主任张维宁和副省长武国定先后带队莅临心连心公司考察指导工作，并对心连心防控疫情，维护运营，保春耕化肥供应的行为给予了充分肯定；2月16日的央视《新闻联播》也对心连心积极复工复产、保障春耕化肥供应的做法做了报道，对总经理张庆金进行了采访。
五、成效显著 履行社会责任
在刘兴旭的带领下，心连心公司全体员工心往一处想，劲往一处使，不仅实现了7000余名员工、逾万人社区群众“零感染、零确诊”的目标，而且实现了生产经营稳定运行，有力保障了春耕供肥。2020年1-2月，心连心公司尿素和复合肥累计销量48.9万吨，较去年同期增长6.8万吨，增长率达16%。在夺取抗疫情和保春耕胜利的同时，公司不忘履行社会责任，定向向河南新乡县、新疆昌吉州、玛纳斯县、九江彭泽县等地捐款捐物，助力当地政府打赢疫情防控阻击战，累计捐款210万元，捐献各类抗疫物资30余万元，展现了与人民群众心心相连、共克时艰的信心、决心和使命担当。